反思：百蹊五年，未来怎么走

实际百蹊现在的难题就在稳定的工作团队这一点上：

做了五年，协调组老的管理人员已开始疲累，沒有新的管理人员接上来。
缺少实际管理工作的组级管理及专业人士。
缺少调查带队人员及资格人员。
缺少专业网络开发、软件开发人员。

人员是从活动中培养的，又得依赖老的管理人员不停的组织活动、不停的思考，所以就更累，更难持续！

只要这些人员有了，团队稳定了，百蹊会越走越好!

说到人员，百蹊会不会走向聘请专职义工呢，这都难说，只能在有资源支持的情况下，按需要考虑，但如果要持续做下去做好，这也是一个不可避免的事。

其实造血可以从各地的驴友论坛做起。多招一些推广义工，尤其是有驴友背景的，到各大论坛，尤其是百蹊资助地区的当地论坛做做宣传，复查就不缺新鲜血液了。

再通过复查寻找到一些愿意长期参与的网友做义工，从复查 ...
绿野 发表于 2010-10-11 21:32

绿野的这个建议非常实在，目前百蹊基本也是这个路子。

虽然没有具体的意见
但是愿望是与各位一致的
希望百蹊越来越好

把方针路线定下来相信会有更多的人加入百溪这个大家庭的