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[驴子一家言]如何做个好组长?(连载)

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一生悬命 发表于 2006-11-18 12:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
助学作了4年半,先后担任过几次组长,有些想法,写出来和朋友们分享。

在各个助学团队中,组长都是重要的一环,组长一方面要参与决策,协调组间工作,另一方面要对组内工作负责,起到的是承上启下的作用,如何做个好组长呢?且听驴子慢慢道来:

一,组长的工作内容:

  • 了解组织的工作方向
  • 根据工作方向拟定工作计划、人力计划
  • 按照计划合理分工,督促义工执行工作
  • 对工作结果进行评估
  • 对于新义工,或者在工作未按照计划进度完成的时候,进行培训
  • 处理与本组工作有关的突发事件
  • 组间协调
  • 参与决策
作为组长,要有大局观,要熟悉组内的工作,但不能把自己定位成一个处理具体工作的义工,充当“救火车”。

欢迎转载,但请务必注明原文地址:

百蹊助学网

http://www.baixi.org/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=2085&extra=page%3D1

[ 本帖最后由 一生悬命 于 2006-11-18 12:18 编辑 ]
 楼主| 一生悬命 发表于 2006-11-18 12:32 | 显示全部楼层
二,组长应具备的能力:

组长工作的重点在于合理利用资源,优化工作流程,发挥团队力量。
  • 组织能力:能够充分了解组员的工作能力以及时间付出,合理的配置人力资源的能力,在组与组之间、组内岗位之间和组内义工之间建立高效、通畅的工作接口和沟通渠道的能力。
  • 计划能力:能够根据已有资源,制定周密、具有高可行性的工作计划的能力。
  • 协调能力:能够正确处理内外部公共关系,使得个体行为服从整体目标,实现整体平衡的能力,协调能力会弥补制度的不足,更可以降低制度成本。
  • 数据分析的能力:能够针对工作进行计算整理和分析,以其掌握结果与原则的能力。
  • 参与决策的能力:能够站在整体而不是部分的高度支持决策的能力。
诚实与人格是上述能力得以发挥的基础。


三,组长人力管理工作的要素:
  • 选择正确的人。
  • 为他们分配正确的工作。
  • 保持他们的积极性。
  • 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。


[ 本帖最后由 一生悬命 于 2006-11-20 00:16 编辑 ]
洪波 发表于 2006-11-19 19:57 | 显示全部楼层
快写!我等着一起转呢!
洪波 发表于 2006-11-19 23:13 | 显示全部楼层
还没写?我又来检查你作业了,我等着一口气看完呢,驴子快点!
 楼主| 一生悬命 发表于 2006-11-20 00:18 | 显示全部楼层
哈哈,你都黄到这来了?:)我实在不擅长文字,只能挤牙膏似的写些干巴巴的条目,不像你一下笔就洋洋洒洒千言万语的。
洪波 发表于 2006-11-21 01:18 | 显示全部楼层
http://www.freewill.com.cn/dispb ... ID=17067&page=1
我来检查你作业呢,我的千言万语也不敌你的学习提纲,不要笑我,我敢拿我那些乱糟糟的没有条理的东西来跟大家分享,也不怕百蹊的朋友们笑话.
反正驴子你快写,早点写完,我给你一个好消息.
酷暑 发表于 2006-11-21 12:35 | 显示全部楼层
http://bbs.helpgs.org/dispbbs.asp?boardid=1&ID=798&replyID=798

真不错
我也转了

[ 本帖最后由 酷暑 于 2006-11-21 12:36 编辑 ]
宁为玉碎 发表于 2006-11-21 19:06 | 显示全部楼层
连载难道就连到二??晕

挖了个坑
有不为 发表于 2006-11-23 17:46 | 显示全部楼层
我也转到loh内部了。保留了链接和说明。
洪波 发表于 2006-11-23 19:45 | 显示全部楼层
原帖由 有不为 于 2006-11-23 17:46 发表
我也转到loh内部了。保留了链接和说明。

放在外部,能够看见和学习到的人不是更多吗?好东西要给大家分享
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