两个普通义工的对话而已

这个是下午义工群里发生争论后我跟力行的一段对话，没什么精彩的，至少都是心里话贴出来大家看看下

BenBacon 16:02:26
奶糖，少说几句吧
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没事
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放心好了：）
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我早就想说了
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我跟驴子在吵他也是我大哥：）

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可是他说话刻薄在百溪不是一个两个知道也不是谁都受得了
BenBacon 16:12:09
我一般会自动过滤驴子说的那些不中听的话，哈哈
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可是不是谁都这样啊

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你以为我木有听到过关于你K人的事情么？
BenBacon 16:14:52
我有吗？
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你木有吗？
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不是所有义工都像协调组义工那样有责任心，视百溪兴衰为己任，很多人只是想业余放松一下也许，或者认识些新朋友，现在业余时间都不多费了半天劲干活还被k的那么狠谁还愿意干活啊
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很早之前我就听到组长派活派不下去，没人要愿意接，其实我认为跟组长本人有很大关系
BenBacon 16:19:18
那你说如果润物细无声和协调组自己做表率都没效果，K是不是可以是一种办法？
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k是没问题的，如果之前有很好的沟通的话大家也能接受

esc 16:21:07
百溪有几个组长对手下的义工很了解的

BenBacon 16:20:59
与组长有很大关系是对的。但是问题是组长本身，很多时候本身也不是考查管理能力，不是每个组长都擅长管理的。组长很多时候就是平时多干活的一个普通义工，你指望组长有好的管理方法，这个不的
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如果平时连Q都没说过一句半句，光是派活的时候找人家，那肯定派不下去了

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我觉得就这么几个人无需管理只要沟通好就行了
BenBacon 16:22:44
这个就是理念问题了。沟通也是要成本和时间的
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组长至少也要清楚，下面的义工是做什么的，个人情况如何大约什么时间有空，平时多联络下派活可能就没那么难了

esc 16:23:39
反正我呆了这么久我觉得应该如此：）
BenBacon 16:24:06
从组长的角度来讲，最理想就是按制度来做，派活的时候肯定会问一下。然后按照派活的约定，保质保量完成这样最好。
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组长都很累就是因为自己承担了太多需要派下去的活嘛

BenBacon 16:24:40
至于平时聊Q，或者聚会，我觉得这个就和反过来说一样，不是每个组长都愿意这样，都喜欢这样
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其实不用太多问个一句两句总不算多
BenBacon 16:25:26
不过，你说的几个意见是对的。组长确实需要多沟通，把能让下面做的事让下面去做
esc 16:26:10
难道我们参加这个组织就是为了干活么真的是为了孩子才当义工的么，我可不敢说：）
BenBacon 16:26:14
哈哈
esc 16:26:35
你可以把咱俩的聊天记录贴出来供大家讨论：）

BenBacon 16:26:26
但是你当初填申请表的时候肯定是这么说的
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老大那个年代哪儿有申请表啦
BenBacon 16:26:50
好吧。。。
esc 16:27:34
那个年代要是有现在这么完善，百溪可能都上市了
esc 16:28:48
我当时是在希望混了很久，突然想加入，然后告诉了兔子，然后兔子告诉我了百溪，然后我就加入了就这么简单
BenBacon 16:28:30
我是觉得对我来说，做事有时候是一种习惯了。既没有伟大到要为孩子做事，也不是无聊到没其它事做，只是已经成为一种习惯，或者说有一些责任，甚至其实更多的是其它几个做的好的义工带来的压力，和自己不服输，不愿意落后的因素在里面，仅此而己
esc 16:30:58
我是觉得对我来说，做事有时候是一种习惯了。既没有伟大到要为孩子做事，也不是无聊到没其它事做，只是已经成为一种习惯，然后就是自己希望能够坚持，因为百蹊的人跟做的事情，仅此而已
esc 16:31:07
抄袭一下
esc 16:32:29
好了不说了如果你没意见我会把今天咱俩的对话当帖子发出来哈哈
BenBacon 16:34:26
我没意见，如果有粉丝仰慕，你替我摆平
esc 16:34:52
好
BenBacon 16:34:41
错了，少加一个字
BenBacon 16:34:43
女粉丝
BenBacon 16:34:59
对了，你的终身大事怎么样了？
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这个回头说有你吃糖的时候：）

我没有看到争论的内容，但我一直认为争论是好事，但有个原则，只对事，不对人。经过思想的不断碰撞，大家就会越来越清晰我们的共性在哪里，我们应该如何去找到平衡点。

关于组长派活的问题，我在团体组尝试一种新方式，大家可以看看，帮忙提提意见。
http://www.baixi.org/bbs/forum.p ... &extra=page%3D1

作为义工，进百蹊时就是有些私心在那，说不上是为了孩子为了公益这样伟大的目标。不过自己也考虑了好久，自己是不是能去做？能做多少？能坚持多久？当时也不知道调查组要干的活是什么，反正忽悠的那个人就一句：很简单的事，整理报告而已。不过现在凡义工要进调查组的，先给TA看调查组内勤整理流程，让申请人知道要做些什么，让TA考虑清楚再申请。做到现在，差几天就两年了，上百蹊干活就是习惯性地做，像白天要上班那样，晚上就做百蹊的事，偶尔出去调查复查一下，平时想去玩就去玩，除了在电脑旁的时间多了些，有队员出去调查复查时神经绷紧了点，少跟老妈一起看电视了以外，区别不是很大，主要是因为自己还没家庭负担。

作为组长，白天没法保证上网的时间，只能在晚上处理组内事情，跟组员的沟通，除了在东莞当地的几个平时有一起FB外，其他的基本上沟通很少，以前草组也私下教了我几招怎么去做个组长，也是建议我要多跟组员沟通，关心组员。可是，一来，大家上网的时间对不上，二来，自己确实没那么多精力。至于电话联系，总觉得，突然间打个电话去问候一下会很奇怪。我平时的工作就是被管理类的，上面安排做什么就做什么，只管执行，怎么跟见不着面的组员沟通，对我来说确实是个难题。不知道其他的组长会有怎么样的一些好方法可以分享一下？或者是组员们希望你们的组长能做些什么？

alex.明天 发表于 2012-6-4 21:20
关于组长派活的问题，我在团体组尝试一种新方式，大家可以看看，帮忙提提意见。
http://www.baixi.org/bbs ...

团体组跟调查组在职能上就有很大的区别。团体组每个项目都有固定的负责人，调查组是谁有空谁负责；团体组的项目整理，是自己在管自己的进度，调查组是要复查、调查人员配合，时间不是自己能完全掌控。所以，这个方法对调查组来说参照不了。

说几句，虽然知道说这些没人爱听。

1，我是刻薄，但不是对谁都刻薄，也不是任何时候都刻薄。我有我的底线，如果一个新义工犯错，如果不堪重负的兔子犯错（好像没发生过），我肯定不那么说话。我只对那些不用心做事的义工刻薄，一个组长兼人力主管，居然搞错义工分布，年会视频除了抒情的部分，只有两个体现义工工作的内容-义工和资助人分布范围，结果都错的离谱！我就认为没责任心，我肯定不惯着！

2，我最生气的是以自己时间不多，本职工作忙为理由推卸责任，作为工作马虎的借口，你忙你可以不做，没人逼你，这很理解，事实上我这两年就没做什么。你做义工是你自愿的，你不欠谁，协调组也不欠你的，你没时间做，你做不到尽心尽力，很简单，你说你做不到就好，我们找别人。给我记住了：做义工的底线，就是把你承诺的做好，你做不到，可以不承担不承诺！

3，责任心是对义工的最起码要求，没责任心的尽可以离开！你没责任心，意味着更多义工要去弥补你的失误，真纳闷，怎么有人可以这么理直气壮地说自己没责任心。没工资没报酬，你上这混什么日子!义工军规不是只给新义工看的！

4，说到组长，百蹊目前状态最好的两个组，难道不是兔子累得吐血一直跟着的吗？听说有义工私下说百蹊的现状就是几个老家伙恋栈造成的，怎么好意思说的？！

我在团体组的工作任务表里是这样写的：义工这个身份本身就是一种责任，希望大家在收获友谊和快乐的同时，也能把这份责任承担起来

作为义工，如果不能承担这份责任，或者没时间承担这份责任，可以转去做志愿者或者退出。

我不完全认同驴子骂人的方式，但驴子的用心我是理解的。

做义工，正是因为没有工资（不是没有报酬，因为报酬可以有不同的理解），更加需要的是责任心。没有责任心 确实是做不好义工工作的。
如果是这次周年视频出现了离谱的错误（检讨下，我到目前为止没有看到最后出炉的完整视频。)，所有这次组织活动的主要义工都应承担责任，没有把好最后一道关。

驴子为什么骂人，是因为他对百蹊的爱，爱之深。我希望每一个义工，无论你在哪个组织都是一样，一定要尽心尽力做好自己的工作，所以我在这次计划的一对一义工培训资料中加进了新义工指导的内容，希望每个义工能多去读几遍。

一个网络平台，你所呈现出来的信息一定要以真实诚信为内容，这是生存之道。

做为挨骂了的义工，也请理解驴子的用心，这其实是个人成长的一个契机，这是促你上升的一个平台。
相信老义工会知道，两年以前的驴子，应该没有少骂过人。挨了驴子的骂，得到的是自己的快速成长，是好事。

这帖子，谁也不许删，留着以后做新义工教材。