百蹊助学网与前全职工作人员裴涛问题的公告

很吃惊，很遗憾。

管理上来说，招聘前如果能慎重些，尽可能多方了解，也许可以有所预防。刚才去百度了一下，5月间【东莞车友】已经有人在找他，其中有“借东西未还”的信息，而且还玩了“失踪”，应该能引起重视； ...
老糊涂 发表于 2011-12-23 17:55

谢谢糊涂哥，这也是百蹊的失误所在，无可推卸的责任。

我们会吸取这个教训的。

这货就是最终击败击败偶然后被录用的人么。。
掩面啊。。

这货就是最终击败击败偶然后被录用的人么。。
掩面啊。。
人称小川 发表于 2011-12-23 22:31

很抱歉，百蹊这次选人失误，辜负了大家的期望，也给工作带来很大损失。希望我们能在以后的工作中避免同样的问题。

不见了的钱应该是收不回来了，应该定下日期，时间内钱不能交还的，上网公布对方的身份证，起码让别人能百度到他的个人资料，不会再有人让人骗了

协调组在这个事件中的责任并不仅仅是招人失误这么简单，深层次的问题还有很多。

我觉得这个公告写的还是太客气了，从斑斑劣迹来看，此人就是一个披着公益外衣的骗子！骗义工、骗资助款、骗学校还索要回扣，太令人气愤了！

知人知面不知心！感觉跟他的微博互动中，还是一个不错的人。难道那张他和闺女的合影不是他亲闺女的？借用此获得更多的好感？？？？？？？？

我觉得协调组在对全职人员的管理上还是存在较大的问题。

裴涛的相关问题其实现在回想起来，当时已经有些苗头了。协调组今后对全职人员的管理需要大力加强。

因近几年工作调动，日趋繁忙的原因，有很长一段时间都较少关注百蹊的情况，没想到今天却看到了这则消息，虽说让人遗憾，也从中发现了一系列的管理问题，但是从百蹊这几年的发展历程来看，热心公益的人们总归是热心大于私心，责任感大于应付感的人占主导地位，否则公益事业也不会有希望。因此我仍然愿意坚持相信，本次事件仅是偶然，此种不负责任的人也仅是个案，百蹊走规范化的道路也必将成为大趋所势。因此，在这里，也真心的希望，大家都能吸取此次教训，相信别人但也需要必要的制度和约束，真正把百蹊事业以及公益事业越做越好，以此来尽我们所能帮助更多需要帮助的人们！

再多说几句。

如果从百蹊要正规化、专业化的角度来看，此事反映了百蹊在决策上的思考与不久前的格桑花类似，认为首先要解决的是基层人力资源（即普通职员）的短缺问题，niksky只是尝试过程中的管理失误，属特例。而我认为：人力资源的不足，首先应该是管理人员不足，甚至可以再进一步，是决策人的不足。一个很简单的道理：没有优秀的管理人员，怎么能管好专职人员？而没有好的决策人，又怎么能找来优秀的管理人？

真的想走专业化，需要先有一个称职的CEO，而一个称职的CEO，只能生存在合适的团队中。百蹊，是这样的团队吗？