2011十月专职工作人员布拖调查活动联络帖

嗯, 在百蹊负担你差旅费及工资的情况下, 你在佈拖應該是以先完成百蹊的工作为首要。有时间可以再兼做其它公益的事情。

给布拖孩子募集衣服是好事, 能给予贫因孩子更多的帮助。

但我看调查组催报告挺急的, 你是不是先以完成调查和报告为主呀。

重申《百蹊专职工作人员工作制度》的２条工作纪录：
六、请假：工作时间内专职人员申请请假，需提前三天、并经协调组轮值组长同意，请假按标准扣除相应薪资。超过一周的假期,需提前一个月申请。
8、原则上专职人员不能同时在其它企业或组织做固定的有偿工作，如需兼职其它企业、或组织的工作，既使是义务的，也必须报经百蹊协调组同意后方可进行。

请裴涛再认真学习下。下不为例。

做为百蹊聘请的全职工作人员，请裴涛你在工作时间内优先百蹊交待的工作，如果你时间有余，百蹊不会反对，也不会干涉你的其它事情。

整个百蹊助学，目前有约20多个义工需要等你的调查报告/复查报告才能开展工作，后续的资助人也有几十个等着查看、评估这些东西，与之相关联的孩子超过500人。

这学期是秋季学期，除了补助吃饭，团体项目还有实物部分，会给孩子们准备冬衣、文具等，这些也要根据相关报告才能做出最终判断，并付诸实施。请你认真、清楚、再一次的明白你身上肩负的责任和将能给予这些孩子的希望。

我本人非常欣赏你对孩子和贫困地区付出的热情和关注。也非常钦佩你对这些孩子已经和正在付出的各种努力。通过你将会有相当数量的布拖孩子将会得到一批过冬的衣服。但是你也要看到，另外有一批孩子，可能因为报告提交时间的延误，将会不得不在这个冬天里多挨上几天。而这些个会挨冻的孩子，你、我对他们是有承诺的。

最后，请遵守百蹊全职工作人员制度，请遵守自己的承诺，请尽快提交报告。

做好本职工作，然后在去做其他相关事项。

benbacon 好严格，不过容易出效率。

团队、循环。

今天11月14日，周日。布拖调查已经整整4周了。

除了5份检查未合格的一对一调查报告，还没有看到其他的报告。而调查工作还有一个半项目，至少70名学生未调查。

彝族新年还有不到10天。

11月10日的时候，说请2天假。到今天已经4天没有看到新的联络和进展。

我想知道一下后续的工作计划，包括：
1，剩下的调查何时完成
2，报告何时开始提交
3，报告何时能提交完成

以上3个问题，请调查人员仔细思考之后回答。然后严格按照自己答应下来的工作时间表完成。

现在本学期所有布拖方面的工作，都在等调查人员的报告才能继续进行。布拖寒假放的比其他地区早。这个学期还剩下不到2个月的时间。如果扣除彝族新年的放假，那么本学期也就只剩下一个月左右的工作时间。请调查人员认真考虑时间进度，和下游需要的工作情况。

如果本学期的资助项目无法汇款，或者实物项目无法采购运货到当地，则为百蹊在布拖做工作以来，前所未有的问题。过去的几年里，只依赖业余时间的义务工作人员，百蹊也都有顺利完成每年的工作项目。从未出现过，对当地承诺的工作无法兑现的情况。如果今年无法达成工作计划，则百蹊全体，包括全职人员自己，都要为工作失败背负应有的责任。

以上是我对这次布拖调查工作的提醒。

现在正在做报告
这段时间的事由我已经像力行解释了。
明天我先把联补和委只洛的名单及部分报告提交上来。
剩下的调查我计划是，后天上拉果，利用三天到四天的时间完成。
石咀小学因为已经申请免费午餐，我也跟吉力校长沟通过，他提交的新的资助学生就划归免午，不许做调查。
然后还有补尔乡和拖觉中心校的调查我会在拉果乡调查结束后进行调查。同期进行布拖中学的剩余的调查。尽量把能走到的地区都走一遍。

嗯, 在百蹊负担你差旅费及工资的情况下, 你在佈拖應該是以先完成百蹊的工作为首要。有时间可以再兼做其它公益的事情。

给布拖孩子募集衣服是好事, 能给予贫因孩子更多的帮助。

但我看调查组催报告挺急的, 你是 ...
Molly 发表于 2011-11-10 11:34

明白。衣服的事基本告一段路，主要是衣服放在西昌一个公益组织义工的单位里，但收到的量太大了，远远超过预计，那个义工的工作间已经堆不下，联系运输就费了好大劲。

做好本职工作，然后在去做其他相关事项。

benbacon 好严格，不过容易出效率。

团队、循环。
szigai 发表于 2011-11-12 10:25

本职工作，我想百蹊和其他NGO的最终目的都是来帮助这些地区的孩子，如果有一个项目对孩子的帮助面和申请周期等都比较急迫，而且对孩子的帮助不亚于百蹊，站在孩子的角度上来考虑，我会选择优先推广这个项目。我延误的工作的我会补回。我尊重百蹊在布拖所作的工作和取得的成绩。但从孩子的角度上来考虑，任何对他们有帮助的事情，只要我有能力和资源操作，我都会毫不犹豫的去做。希望谅解！

现在正在做报告
这段时间的事由我已经像力行解释了。
明天我先把联补和委只洛的名单及部分报告提交上来。
剩下的调查我计划是，后天上拉果，利用三天到四天的时间完成。
石咀小学因为已经申请免费午餐，我也跟吉 ...
niksky 发表于 2011-11-13 20:42

关于工作进度，我提了3个问题，没有看到具体的回答。

工作之中，需要的不是热心，美好的愿望，和漂亮的言语。需要是务实，严谨的工作态度和方法。有务实的工作计划，严格按照计划去执行，实际的完成任务。

本职工作，我想百蹊和其他NGO的最终目的都是来帮助这些地区的孩子，如果有一个项目对孩子的帮助面和申请周期等都比较急迫，而且对孩子的帮助不亚于百蹊，站在孩子的角度上来考虑，我会选择优先推广这个项目。我延误 ...
niksky 发表于 2011-11-14 00:39

“站在孩子的角度去考虑”是经常被人挂在嘴边的一句话。

但是我认为，人讲话的时候，应该搞清楚自己的最基本的立场。比如，在一个公益团队里做全职工作人员，这是你现在首要的一个立场。如果这个位置，不能满足你对孩子的关心和帮助，那么可以做其他的选择。但是在做其他选择之前，你依然还是这个团队的全职工作人员。停滞自己份内的工作，造成本应尽早完成的工作被拖延，这种做法本身不能算是“站在孩子的角度去考虑”。

你说的另外一个公益项目，我理解是免费午餐项目。确实有很大的影响力，对现状的推进不是百蹊的力量能够相比的。不过，我更多的觉得我们是在分担不同的工作，从不同的角度和立场去做。免费午餐的项目不是持续多年，而是希望在一定时间内推进公共政策的制订和落实。与之相比，百蹊是小本经营，所以把一件小事在一个较长的时间段里尽量做好做完善。这不矛盾，我觉得这是种互补。

另外，对于一个接受他人捐助去工作的团队，无论是免费午餐，还是百蹊，都需要占在捐助人的立场上去完成工作。这是做公益工作的一个常识。如果没有这样的立场和态度，就不可能在长的时间段里取得资源，赢得信任。