公益的核心在改变人，公益组织改变的首先是义工本身——在麦田的一则讨论

跟班发表于麦田驿站：http://bbs2.mowo.cn/thread-135777-1-1.html
首先要感谢，麦田对我个人的帮助，参与麦田，颠覆性的改变了我固有的思维，尤其要感谢南海和窗外，对我长期的一针见血的批评：更给我提供了一整套行之有效却迥异于“企业管理”的工作思路，进而改变了我在工作中的自我定位；至于生活，也因为参与了麦田，有了诸多良好的改变。。  
以上这些，都得益于老麦友创建并传承这个草根公益组织——麦田计划，鞠躬致谢。。
其次是，麦田本身在改变。。诸多在麦田里耕耘更久的麦友，感触要比我这个新来的家伙，更深刻吧。。这些改变，来源于一个一个麦友的加盟，来源于一个一个建议的提出和融合，来源于新团队的新思路和老团队的再创新，， 麦田改变的速度不快，改变方向更不是背反的，但接受改变的胸怀，一如既往，， 需要强调：有个允许吐槽的论坛，是应该感谢的（很多地方，根本不接受不同的声音）。。
再次，改变的力量源于群体。。 诸多不同的声音，以交流、争论、妥协、学习、调整、引导等等方式，在包容和平等的大局下，，缓慢的，但是也是坚定的，在改变。鱼群管理模式，正在进行中。。。
最后，每一个麦友都可以推动麦田的改变，但是，推动改变的路线是——在麦田民主的背景下，遵循麦田的议事程序，用扩散思想赢得诸多支持的方式，尝试性的展开。。没有人永远正确，没有人绝对正确，大家商量了，多数同意，也不见得就绝对正确，我们可以再尝试，再整合思想，一步步的趋向于成熟和正确。。
PS：因为改变，也可能招致部分不满，就和不改变也会招致部分不满，是一样的。。我们不能期待大家都满意，只能在妥协中，适应改变，接受改变，也可以影响改变。。一起玩呗，要啥自行车（满意）啊，嘻嘻。

回复。
跟班兄提了一个很有价值的话题。麦田促成的更多的是志愿者的改变和进步。
零六年底开始和武汉麦田就有接触、合作，但一直没有参加过麦田的集体活动，和麦田朋友交流不多，对麦田的了解有限。一个感觉，麦田的论坛和其他很多公益论坛不太一样，人气很旺，朝气洋溢，常有思想的碰撞，其他很多论坛主要的帖子都是说做事、捐助的。
去年在武大听莫凡兄的介绍，资助的规模不小，志愿者也多。要说起来，平均下来每个志愿者争取的捐助，还是比较有限的。但我看来，这根本不是麦田工作的不足，乃可以说是麦田的特色甚至长处。麦田有自己的文化，凝聚力很强；麦田对助学事业普传普及功不可没；麦田为很多山区县做了免费宣传；麦田传播了公益理念，探索了麦田特色的公益之路，志愿者民主素养得到训练提升，这都是贡献。比资助规模本身意义更大得多，影响也更深远。尤其是麦田志愿者自己的改变和提升是实实在在的。麦田志愿者人数多于受助学生人数，也就是麦田改变的志愿者人数，超过改变（就学命运）的农村学生人数。
公益的核心在改变人。做人可以重于做事，重点可以在城不在乡，在精神提升不在物质救助，在志愿者不在受助者。从提升志愿者开始，提升自己开始。参加的志愿者多了，也就是改变的人多了。人说精神扶贫重于物质扶贫。要改变、教育农村学生、一般农民，操作起来很难。改变自己容易着手得多。改变的城市人多了，大城市影响小城市，城影响乡，公益志愿者总有一天会影响到农村人的改变和提升。
知难行易，一点不假。理念不同，行事风格、影响、成效也各有区别。表面上看都是在做公益，麦田这样的团队和其他一些团队其实是有很大差异的。从哲学上讲，麦田的案例很值得探究。中庸说，身修而后家齐，家齐而后国治，庄子讲内圣外王，公益到底怎么发展，需要思考也需要实践的印证。本人思考多年也是困惑多多，也不想说麦田已经做得多好，应该说探索还在初级阶段，理念也远未完善，将来的路还非常长。毕竟国内民间公益起步晚，就是这几年的事情。深深期待有学者深入研究麦田和其他团队的案例，助力公益的长远发展。
老朱：麦田起始都贯穿志愿者的关怀和认同，这是麦田文化的核心之一。
但麦田有意识引导、真正开始关注志愿者成长，是昆明6周年年会后的事情
这些年麦田不仅仅在民主管理和总社功能服务化道路上一步步进步，志愿者的参与及公民意识也得到提升！
回复老朱：曾文正公云：风俗之厚薄奚自乎？自乎一二人心之所向而已。一二人心之所向可以影响一个团队，一个团队可以影响到许多团队，许多团队可以影响到更多社会群体，最终影响到全社会。公益团队的民主作风，助人自助、快乐公益的理念，互信、和谐的人际关系，健康的生活方式，学习型组织的导向，还有其核心价值观人生观、行事风格、话语风格，等等，都可能影响到全社会。影响人心，影响社会价值观，自立而立人，自达而达人，这是最大的公益。

麦田的团队建设及组织文化建设很值得学习！

上次听麦和说，麦田的年会举办都是由各地志愿者竞选，最后投票决定的，他们参加今年的竞选还输了，把我羡慕死了。

说得好，公益的核心在改变人。

Molly 发表于 2013-4-15 19:18
麦田的团队建设及组织文化建设很值得学习！

上次听麦和说，麦田的年会举办都是由各地志愿者竞选，最后投 ...

麦田在2012年的壹基金透明典范活动中得了透明行动奖。
茉莉，问他能否介绍麦田的财务工作人员给我们认识下，向他们取经。